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Compras y Logística

Compras y Logística

Personas de contacto


Robert Bosch Argentina Industrial S.A.
Oficinas Comerciales y Administración
Blanco Encalada 250
B1642AMQ San Isidro - Buenos Aires
Argentina
Teléfono (005411) 5296-5200

 

Compras y Logística en el Grupo Bosch

Bosch considera a sus Proveedores como parte de su negocio formando un equipo con el objetivo fortalecer su posición mundial en el mercado.

En total cerca de 20 mil millones de Euros en volumen de compras y 2,6 millones de toneladas de carga

Y un equipo.

Aunque los números sean extraordinarios, lo más importante y fundamental en compras y logística en Bosch son las personas. ¿Pero no deberían ser dos equipos? ¿Uno de su lado, como proveedor, y otro de Bosch? Tal distinción para nosotros es irrelevante. La confianza mutua es la que forma un equipo con un objetivo común: fortalecer a Bosch en los mercados de este planeta.

Porque si tenemos éxito, usted como proveedor también lo tendrá.

En tal sentido, nuestra División Central de Compras y Logística es más que un “departamento de suministros” en el sentido convencional. Lo mismo es válido para cada una de las divisiones de compras y logística en 249 establecimientos de producción en el mundo entero. En total 3.500 empleados interactúan como elementos de unión en un proceso de distintos niveles, estrictamente unidos por Bosch junto a sus compañeros de suministro y logística.

Compras en resumen


¿Qué espera como proveedor de Bosch?

Lo más probable es que no quiera una pulseada porque en la dura disputa por precios y condiciones nadie sale ganando a largo plazo. Nosotros desde Bosch siempre vemos a los proveedores como colegas.

Esto no quiere decir que le vamos a facilitar las cosas. Somos exigentes, principalmente en cuanto a la calidad. ¿Está dispuesto a asumir un alto grado de responsabilidad? ¡Muy bien! Entonces seguramente tampoco se esconde de la Simultaneous Engineering. Porque hemos incluido a nuestros colegas comerciales en el desarrollo y perfeccionamiento continuo.

Al desempeño por encima del promedio lo premiamos con una perspectiva que usted jamás encontrará en ningún otro lugar: proveedor preferencial Bosch. Con este estatus puede sentarse en primera fila, no solamente cuando se trata de nuevos pedidos sino también en participaciones especiales.

Nuestro mercado proveedor preferencial

Bosch hace compras en el mundo entero. El domicilio de un proveedor dejó de ser determinante. Por el contrario, lo que vale, por ejemplo, son nuestras normas de calidad. Las mismas son reconocidamente severas pero universalmente iguales. Quien las cumple tiene su oportunidad. Incluso en los mercados proveedores emergentes.

Contamos con fábricas en diversos países del globo y por lo tanto somos consumidores en esos lugares. Sin embargo, ¿qué ocurre en las regiones en las cuales no producimos? Allí también estamos presentes para los contactos iniciales con proveedores potenciales: Bosch tiene oficinas especiales de compras instaladas en siete puntos del globo.

Como puede ver, su domicilio es el planeta tierra y usted está invitado.

Niveles en Compra

Suponiendo que usted escribiera una carta a: “Compras de Bosch, Stuttgart, Alemania”. La misma llegaría. Pero, ¿sería éste el domicilio correcto para usted? Niveles en Compra Suponiendo que usted escribiera una carta a: “Compras de Bosch, Stuttgart, Alemania”. La misma llegaría. Pero, ¿sería éste el domicilio correcto para usted?

Con Bosch puede hacer negocios en cualquier lugar del mundo, tanto en la esquina más cercana como en cualquier otro continente. Y esto en tres niveles:

  1. En el caso de materiales que son requeridos por distintas divisiones de negocios, la División Central de Compras controla mundialmente la adquisición para todo el Grupo Bosch.
  2. El resto es comprado en un nivel superior por una de nuestras 15 Divisiones de Negocios a la cual siempre pertenecen varias fábricas.
  3. Otras mercaderías son compradas por la fábrica directamente en el país.

Este escalonamiento tiene una gran ventaja para usted: su interlocutor está ubicado en el lugar donde se deciden las colocaciones de los pedidos.

¿Y su principal contacto con Bosch?

Usted encuentra a su interlocutor en la visión general de la demanda

Logística en resumen


Da lo mismo en qué parte del mundo usted mire hacia adentro de Bosch:

La logística es un proceso elemental en todas las plantas y divisiones de negocios, y triplemente elemental en:

La Logística de suministro se encarga regularmente de la encomienda de materiales ante nuestros proveedores y se ocupa del transporte hasta nuestras fábricas.

La estructura de los flujos de materiales dentro de las fábricas y el suministro puntual de la producción es función de la Logística de producción.

La Logística de distribución, a fin de cuentas para el cliente lo que vale es nuestra palabra en cuestión de puntualidad de suministro, como por ejemplo, en la entrega pactada para el cuarto de hora (15 minutos) directamente en la línea de montaje de la industria automovilística.

La imagen de la línea roja, además del flujo de materiales, también combina con la planificación a lo largo de toda la cadena de suministro, comenzando en la aceptación de la encomienda del cliente, continuando con la concretización de pedidos de manufactura e informaciones de demanda a nuestros proveedores, hasta el control de producción y expedición.

De A a B. Y mucho más.

Los productos de Bosch proveen movimiento -hidráulico, neumático, eléctrico, electrónico o mecánico-. La inteligencia y profusión de ideas son sus fuerzas motrices. La locomoción sólo es imaginable en conjunto con la evolución (avance), una misión de nuestros ingenieros de desarrollo. Con seguridad.

Nuestros especialistas en logística definen al movimiento de la misma manera. Hoy en día, llevar una demanda puntualmente a destino resulta un desafío ante la complejidad de los flujos de materiales. Sin embargo, para nosotros, solamente estará realmente solucionado cuando los costos y el impacto ambiental sean los menores posibles.

¿Cómo están los recursos para esto? Como regla, ordenamos "cargar" en la fábrica, por lo tanto, mandamos a buscar nuestra demanda de materiales en el lugar del proveedor, lo que posibilita concentraciones ventajosas. Para esto, trabajamos con comisionistas de transporte contratados, altamente calificados, a quienes transferimos la responsabilidad de regiones enteras. La integración entre Bosch, el proveedor y el comisionista de transportes, desde la encomienda hasta la entrada de la mercadería en nuestra fábrica se realiza vía WebEDI.

Compras y Logística como un Grupo

¿Ya ha tenido la oportunidad de informarse sobre nuestro Departamento de Compras? ¿O ya se ha contactado personalmente? Entonces, el primer paso para una cooperación ya se produjo. Ahora, la cuestión es que su propuesta (oferta) sea convincente.

Después de eso usted ya estará calificado para Logística. Porque apenas haya elaborado las condiciones de suministro con nuestro departamento de Compras, la Logística adopta partes esenciales del procedimiento:

  • Comunicación y transmisión de las encomiendas;
  • Definición del embalaje;
  • Explicación del procedimiento de expedición;
  • Acuerdo sobre criterios de calidad para los servicios de logística.

Para ello, es necesario que hablemos la misma lengua: SupplyOn. Este portal brinda la plataforma ideal para nuestras relaciones. Para que la misma sea especialmente clara, nuestra Logística se organiza de manera análoga a Compras. Por consiguiente, en la relación diaria usted trabajará en conjunto con Logística a nivel de Planta o de División de Negocios.

Y como siempre mejoramos lo que ya es bueno, el sector corporativo de Logística se encarga de la estandarización mundial de los procesos logísticos en Bosch.